など。
組織はコミュニケーションのズレが起きやすい
経営層と現場との間に意思疎通・認識・コミュケーションのズレが生じているケースが多々ございます。
主従関係で成り立つ組織では、コミュニケーションのズレが起きやすく、私はこれをバッドコミュニケーションと呼んでいます。
このズレを放置すると、組織全体の効率を著しく低下させる可能性があります。
コミュケーションのズレを改善する事で、人間関係の不和解消はもちろん、会社の業績迄改善できるとしたら、話を聞きたくないですか？
組織ではコミュニケーションのズレが
起きやすい
組織改革を行う手順として一般て気によく取られるのは、研修をうける、経営戦略コンサルタント導入、マーケティングを見直す、財務の見直し、コスト削減などを行いがちです。
それが悪いわけではありませんが、まずやるべきは「人」からです。
つまり社長と社員の意思疎通と図ることであり、組織コミュニケーションを改善していくことです。
コミュケーションのズレを改善する事により、集団や組織での意思疎通がスムーズになり、社員の主体性を育てます。
それが結果的に、お仕事の受注や組織改善に繋がります。
そして貴重な時間やお金を有意義に使う事が出来、かつ競合他社よりも一歩抜きんでることができます。
社長や幹部に寄り添い、
働きやすい環境を作る
『橋渡し役』として御社へ貢献します。
一緒に社長の『右腕』を作りましょう！
販路開拓と営業支援もサポート
経営理念やビジョンを土台とし、
組織改革と、リーダー、幹部候補、人材を育て、会社の技術を具現化し、生産性を高める社内育成マニュアルづくりを行います。
また、時代に沿った販路開拓と、
営業活動支援のサポートをしております。
社長はもちろん、働く社員のメンタルケアも尊重し、社長と社員の意思疎通・コミュニケーションのズレを正す
橋渡し役として尽力をつくします。
管理職の経験が豊富な私に、
安心しておまかせください。
M’s･コネクト代表／企業コンサルタント
齋藤 麻理
営業・新規開拓・課題解決・伴走型支援を行います
M’s･コネクトが
選ばれる7つの理由
組織の円滑なコミュニケーションと業績向上へ導く改善施策の実行
現状分析と目標設定はもちろん、
社長と社員の意思疎通やコミュニケーションの橋渡し役を担います。
心理的安全性を意図した、
組織の良い雰囲気作りに貢献します。
リーダーシップとマネジメント能力を向上させる人材育成指導
現場に沿った具体的な、業務マニュアル（手引書）等を、一緒に形にしていきます。
営業力と新規開拓をサポート
これまでの経験とキャリアから、
効果的な営業のやり方や手順、
そして新規開拓のポイントを押さえてレクチャーします。
女性管理職の経験からくる視点
女性はライフステージによって、
仕事のスタイルや働くスタンスが変わってきます。
この辺りの繊細な女性心理を考慮したアドバイスを行います。
時代にあった働き方のアドバイス
近年、従来の価値観に囚われない
柔軟な働き方が注目を集めております。
現在社会に沿った新らしい視点から、アドバイスさせて頂きます。
また弊社はオンラインを活用し、
全国のお客様へサポートできる体制を整えてまいります。
トップセールス経験などの実績からくるアドバイス
30年以上にわたり営業・販売職を続け、働いてきた全ての企業でトップセールスを受賞。
女性管理職を任されながら、プレイングマネージャーとして18年で注文住宅営業・個人47億円の受注を達成し、営業で結果を出すためのメソッドを確立。
これらの経験からくる現場に沿ったアドバイスが可能です。
3つの資格と確かな技術
女性管理職を経験し、人間関係の悩みを感じたことからキャリアコンサルティングと、心理学を学び、国家資格キャリアコンサルタント、ＪＡＤＰ認定メンタル心理カウンセラー、日本社団法人経営心理士協会ビジネスコミュニケーション心理士の資格を取得。
更に、コーチングの技術を習得し、企業の目標達成と個人の成長をサポートしています。
これらの経験からくる現場に沿ったレクチャーが可能です。
【企業さま向けサービス】
社内の意思疎通が図れて強い組織を作る
社員が主体的に動き、
社長が現場に縛られない組織づくりとは
社員が思うように動かず、何度言っても伝わらない。
「自分がいないと会社が回らない」「任せるのが不安」
そんな状態が続くと、社長ご自身の負担が増え、業績にも影響しかねません。
この悩みの多くは、社員の能力不足ではなく、方向性の共有不足と仕組みの未整備から生まれます。社長の考えや判断基準が言語化されていないため、社員は「どう動けばいいか分からない」のです。
当プログラムでは、会社の方針を明確にし、リーダーシップの考え方を土台とした人材育成を行います。
さらに、日々の業務をスムーズに進めるための業務マニュアル作成を通じて、正しいやり方を共有し、継続できる体制づくりを支援します。
その結果、社員の意識や行動に変化が生まれ、コミュニケーションが円滑になります。
社長が現場に張り付かなくても、組織として動ける状態を目指します。
まずは「何から手を付けるべきか」を整理するところから、お気軽にご相談ください。
【1人社長向けサービス】
“ ひとりで頑張る経営 ”から、
「右腕と一緒に進め経営へ」
営業に時間を取られず、
受注につながる経営体制を整える方法とは
日々の業務や対応に追われ、気づけば営業に手が回らない。
「新規顧客を増やしたいが、何から始めればいいのか分からない」
そんな悩みを抱える個人事業主の方は少なくありません。
原因は、能力や努力不足ではなく、一人で全てを担う経営構造にあります。
目の前の業務を優先するほど営業は後回しになり、行動できても受注までの流れが整理されていないため、成果につながりにくくなります。
『ネクストステージ プログラム』では、経営戦略の整理から実行までを伴走支援します。
新規顧客開拓の考え方や営業活動の進め方を明確にし、業務プロセスの見直しやマニュアル化によって、時間と判断の負担を軽減します。
その結果、やるべき行動が整理され、自信をもって営業に取り組める状態を目指します。
一人で抱え込む経営から抜け出し、次のステージを考えたい方は、まずはお気軽にお問い合わせください。
【個人向けサービス】
誰にも頼れないあなたを社外から強力バックアップ！
誰にも相談できないあなたへ。社外から個別サポート
仕事や職場の人間関係が上手くいかない… 周囲にも相談できない。
「もっとできるはずなのに…」と感じながら、気持ちだけが追い込まれていませんか。
そのまま悩みを抱え続けると、自信や行動力まで失いかねません。
多くの場合、原因は努力不足ではなく、自分の強みが言語化できていないことや、心理的な負担を一人で抱え込んでいる点にあります。
何を改善すべきか分からないままでは、前に進むのが難しくなります。
『パーソナル・スキルアップ プログラム』では、才能診断を通じてあなたの強みを整理し、仕事に活かす具体的なヒントを提供。
加えて、心理カウンセリングや個別セッションにより、気持ちを整えながら自己理解を深めていきます。
その結果、やるべき行動が明確になり、自分のペースで営業活動に向き合える状態を目指します。
まずは「話を聞いてもらう」ことから、お気軽にご相談ください。